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  3. * Ce fichier est la propriété de l'association (c) Projets Métiers
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  5. * (c) crée par Jean-Marc CATALA <jeanmmarccatala@gmail.com>
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  19. <h1 class="txtRouges">Muhammad Yunus</h1>
  21. <h3>Prix Nobel de la Paix - Banquier des pauvres et fondateur du microcrédit</h3>
  22. <p>Seul PDG au monde à avoir reçu le Prix Nobel de la Paix (2006), Muhammad Yunus est né au Bangladesh en
  23. 1940. Troisième enfant d’une famille aisée de deux frères et sœurs, son père est bijoutier et sa mère
  24. impliquée dans l’aide aux défavorisés. Membres des scouts, il se rend régulièrement à l’étranger à
  25. l’occasion de Jamborees Scouts, et prend goût aux projets collectifs de grande envergure.</p>
  26. <p>Après ses études d’économie, il enseigne cette discipline puis fonde à 21 ans la première usine high-tech
  27. d’emballage et d’impression du Pakistan oriental. L’entreprise est florissante, mais il en cède la
  28. gestion à ses frères pour partir aux Etats-Unis préparer un doctorat sous la direction de l’économiste
  29. roumain Nicholas Georgescu-Roegen, réputé pour ses travaux sur la décroissance soutenable.</p>
  31. <h3>De la famine à l’accès au crédit</h3>
  32. <p>Devenu directeur du Plan du gouvernement indien, il est frappé par l’ampleur des famines qui touchent son
  33. pays. Prenant conscience qu’une partie des difficultés des paysans vient de leur difficulté d’accès aux
  34. capitaux – leurs terres sont trop modestes pour constituer une garantie pour les banques – il propose
  35. sur ses fonds propres des microcrédits à quelques dizaines d’habitants d’un village voisin de
  36. l’université où il enseigne.</p>
  37. <p>Devant le succès de sa démarche, il fonde en 1977 le Grameen program, la «banque des villages».</p>
  38. <p>Aujourd’hui, près de 300 millions de personnes dans le monde bénéficient directement ou indirectement de
  39. microcrédits. La banque Grameen a par ailleurs diversifié ses activités (industrie textile, téléphonie,
  40. production d'électricité par énergie solaire, etc.).</p>
  42. <h3>Les clés de son orientation et de son parcours:</h3>
  43. <ul>
  44. <li>le goût de l’organisation</li>
  45. <li>la philanthropie et le goût des causes communes</li>
  46. <li>l’esprit d’entreprendre</li>
  47. </ul>
  49. <h3>Son ou ses profils selon la typologie de Holland:</h3>
  50. <ul>
  51. <li>réaliste</li>
  52. <li>social</li>
  53. <li>entreprenant</li>
  54. </ul>
  56. <h3 class="txtRouges">«Pourquoi ne pas construire des entreprises ayant pour objectif de payer décemment leurs salariés?»</h3>
  59. <p> «Tout le monde espère gagner de l'argent en faisant des affaires. Mais l'homme peut réaliser tellement
  60. d'autres choses en faisant des affaires. Pourquoi ne pourrait-on pas se donner des objectifs sociaux,
  61. écologiques, humanistes ? C'est ce que nous avons fait. Le problème central du capitalisme
  62. “unidimensionnel” est qu'il ne laisse place qu'à une seule manière de faire : rentrer des profits
  63. immédiats. Pourquoi n'intègre-t-on pas la dimension sociale dans la théorie économique ? Pourquoi ne pas
  64. construire des entreprises ayant pour objectif de payer décemment leurs salariés et d'améliorer la
  65. situation sociale plutôt que chercher à ce que dirigeants et actionnaires réalisent des bénéfices?»
  66. </p>
  67. <em>Entretien au journal Le Monde, 25 avril 2008.</em>
  71. </div>
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